Module 1 : L’individu face à la conduite du changement

• l’origine et les raisons du changement en entreprise
• Les cycles du changement
• La courbe de deuil
• Les principes de motivation et dynamique de sens

Module 2 : L’accompagnement au changement

• Le rôle du manager
• Les phases à respecter en conduite du changement
• L’importance de la communication
• Les principes du management socio-dynamique

Module 3 : Faire face aux résistances au changement

• Identifier les facteurs critiques pouvant générer des résistances.
• Connaître les différents types de résistances et leur manifestation.
• Utiliser ses ressources pour surmonter ses résistances.

Module 4 : Développer une dynamique de changement

• Utiliser des facteurs de motivation
• Mettre en oeuvre les 6 principes accélérateurs de changement
• Anticiper les changements
• Se projeter dans le futur
• Établir son contrat personnel de développement.